阿尔伯特：人们对此有不同的看法，我喜欢阅读其他企业家的成功故事，并尝试向他们学习。人们会走两条不同的路。你要么说“我知道什么对客户最好”，要么说“我会倾听客户的意见，打造他们想要的东西”。这真的是一个混合体。我拥有的最成功的产品都是我真正相信的东西。
对我来说这很容易，因为我对自己所做的事情充满热情。我关心这些产品，所以我总是关注事物、阅读事物，并了解健康趋势的发展方向。我会思考下一步该怎么做，这有什么关系？我不太听取消费者的反馈，因为如果你想要领先，消费者甚至不会问下一步是什么——他们不知道这是一个选择。
你需要观察不同的行业，然后说，哇，他们在做的事情真的很酷，比如家具行业。问问自己，“我能把这些应用到我的行业吗？为什么我做的事情没有达到预期效果？”这就是我保持领先地位的方法。专注于你真正相信的、你热爱的，然后从其他领域学习，并尝试以一种甚至没有人要求的方式进行迭代。
关注行业 外的趋势以激发创新
菲利克斯：您能举出一些例子，说明您是如何以这种展望当你看到所有这些使你 未来和创新的心态，在您的业务上做出变革的吗？
阿尔伯特：至于从哪里寻找灵感，我确实会尝试在你所处的行业之外寻找灵感，把它放在行业之外。它会成为一个回音室。我想说大品牌很少会做新的事情。你肯定会在市场上看到这种情况，大品牌收购小品牌，因为小品牌正在做一些更小众、更具创新性或与众不同的事情。
你押注的是一个看似很小的潜在市场。当你开始思考 突尼斯电话号码数据 更大的商业前景时，你会看到总潜在市场或 TAM。如果你试图瞄准最大的市场，那么你可能不会做出独一无二的东西。当你确定新的潜在市场是什么时，创新就会发生，这些人是谁？他们会想要一些东西。你创造了这个东西，然后它在某种程度上创造了一个市场。
背景为充满石头的营养棒。
对于Promix团队来说，创新和灵感通常来自于营养行业之外的研究。Promix
显然，如果你完全创造了市场，比如 Uber 之类的，那么你就是个天才。太棒了，你可能正在大获成功，但我认为有很多方法可以让你说，好吧，我能做些什么来让它更上一层楼？看看有什么可用的，然后说，我怎样才能把这个 10 分的东西变成 11 分？它不一定是更高端的东西，它可以是不同领域的创新。
审视你的业务然后说
如果是这件 T 恤，也许问题不在于购买更昂贵的材料。也许问题在于你如何运送不同的产品？客户体验或社交体验或其他方面有何不同。
看看其他行业。就市场而言，T 恤是一个很好的行业。很多人都 传统 或云 可以制作 T 恤，所以如果你想让自己与众不同，那很可能是品牌特色或品牌的某个组成部分，这才是真正让它脱颖而出的。它可能是一个非常小众的东西，看起来很小众，但如果你想最初获得关注，而不仅仅是花大笔钱在营销上，你就应该选择小众，这样你才能被发现。
不要害怕追求你真正相信的东西。如果你 WhatsApp 号码 做得很好，你就会被发现，你不会在第一天在谷歌上排名第一，但如果你做的事情很独特，就会有人发现它。