什么是SEO项目管理？
在 SEOptimer，我们与 2,000 多家数字代理商合作，因此我们了解他们每天面临的挑战。最常见的挑战之一是如何有效管理多个 SEO 项目。
我们邀请了一些在 SEO 行业处于领先地位的数字代理商来帮助阐明这个问题，并分享他们如何在内部组织 SEO 项目的知识和专业知识。
我们感谢以下 SEO 专家对本文的贡献：
- Tyson Hinz，WebMarketers 首席运营官
- Orbit Media Studios 数字战略总监 Laurel Miltner
- Ignite Visibility 首席执行官 John Lincoln
管理 SEO 项目需要兼顾许多环节。对于代理机构来说，这项工作变得更加困难，因为这项工作涉及多个处于不同阶段和复杂程度的客户。
客户项目越多，参与的人就越多。事情很快就会变得杂乱无章。这就是为什么你需要一个系统化的、可靠的 SEO 项目管理框架和流程。
任何给定的 SEO 项目可能包含最多 8 个（！）活动部分或更多：
页面 SEO 网站审核
修复页面 SEO 问题（例如网站速度、链接损坏等）
关键词研究
持续开展链接建设
反向链接分析
内容制作
博客/公关推广
现有内容优化
一个记录良好的系统将使其易于扩展（添加更多客户、更多项目），并且足够强大，使您可以轻松地吸纳新团队成员或交换团队成员，而无需承担大量的培训负担或提升技能。
记录 SEO 项目管理流程的一些选项包括：
- 内部 wiki/内联网
- 简单的 MS Word 或 Google Docs 文档
- 在 SEO 项目管理工具中处理页面
虽然工具可以帮助您简化和管理所 海外印度数据 有 SEO 项目，但您仍然需要从坚实的流程基础和完善的系统开始，以便在您的机构中启动、运行和维护 SEO 项目。
为什么SEO项目管理很重要？
有效的SEO项目管理背后的原则与 一般项目管理相同：
利用正式的项目结构
定义项目范围、目的和目标
设定角色、职责和期望
识别风险和障碍
保持持续沟通
衡量进展
“沟通”在原则 5 中单独列出，但它也是所有原则中必不可少的要素。它是让你的项目保持正轨并确保万无一失的粘合剂。
SEO项目管理工具可以帮助系统化您的任 如何构建品牌故事以（真正）提高客户信任度的 10 个步骤 务沟通，但您还需要流程来让客户了解最新情况并传达每周/每月目标进展情况。
构建和管理你的 SEO 团队
有几种方法可以组织您的团队以进行有效加密数据库 的 SEO 项目管理。随着您承担越来越多的客户项目，工作流程变得更加复杂，因为上述活动部分对于每个项目来说都变得三维化和多重化。
随着团队的发展，项目任务可能会被遗忘或错过截止日期。这时，项目可见性就变得至关重要，以确保团队中的每个人都能看到每个项目和所有个人任务。