树立你所期望的行为榜样

作为团队领导者,你的职责就是以身作则,展现出你希望每个人具备的行为。如果你热情、积极,并且以支持团队(以及他们的工作之外的生活)的方式工作,你的队友也会开始为彼此这样做。

您可能想要考虑效仿的其他行为包括休息(包括休假和 PTO)、周五下午早点下班与家人共度时光,或做任何对您或您的团队成员来说可能很重要的事情。

从职业发展的角度来看

你可以树立持续学习的榜样。这意 新西兰 whatsapp 筛查 味着要求团队成员教你一项新技能,或者使用专业发展预算来确保你也能参加新课程、参加会议或虚拟会议,或者为部门中的每个人制定发展计划。评估自己的优势和劣势并允许你的团队也这样做,将确保你拥有一种优先考虑持续学习并奖励犯错的文化——因为这意味着团队成员正在尝试新事物并走出自己的舒适区。

一种简单的方法是在会议开始时用

一个词来签到。让你的团队成员在房 因为这句话至少在我们 间里走一圈,用一个词来分享他们的感受。可以是当时的感受,也可以是当天的感受,也可以是总体感受。这样做有两个目的,第一是了解会议室的温度。他们是疲惫不堪、不知所措,还是精力充沛、准备出发?即使没有这个词背后的解释,你仍然可以了解会议室里的气氛,并据此调整你的领导风格甚至会议议程。对于一个最多 40 人的小组来说,这个练习大约需要 10 分钟或更短的时间。一个词签到的另一个好处是它可以作为很好的热身。现在每个

人都在会议室里至少说过一次话,可能会更愿意参与对话。

作为一名领导者,为人们的出现留出空间很重 首席执行官电子邮件列表  要。在全球疫情和所有这些重大事件之间,你可能不知道你的团队成员究竟受到了怎样的影响,所以为人们的出现留出空间很重要。

如果您的团队规模太大,无法用一个词来打招呼,那么另一个强有力的开场方式是使用多元化欢迎。多元化欢迎可以帮助您欢迎和认可所有在场人员,甚至让与会者考虑谁不在房间里。

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