让您的远程员 您需要的是一个环境评论和建议。高度的信任和开放的沟通渠道将使协作变得更加容易，甚至让所有参与者都感到愉快。
说到……
2.考虑虚拟团队建设活动和事件。
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不管您是在家工作还是在办公室工作，工作都会带来压力。虚拟团队建设活动（例如游戏之夜或咖啡聊天）有助于缓解工作压力。它们还有助于在分布式团队中 建立友情。
请记住
相处良好的员工往往能更好地合作。
3.聘请一名远程工 牌通过研究其品牌标识并 作协调员。
聘请远程工作协调员
亲力亲为固然很好，但事无巨细的管理可能会 让您的远程员 分散您的注意力，使您无法完成其他重要任务，而这些任务本可以更好地利用您的时间和注意力。那么，为什么不聘请一位经验丰富的协调员，或者更好的是，聘请一位经验丰富的行业合作伙伴呢？*眨眼* *眨眼*
优秀的远程工作协调员
可以实施您的想法并指导您的远程员工满足 达荷美铅矿 基本要求。这样您就可以专注于通过吸引新客户和/或开发新产品和服务来发展业务。
4.衡量重要的指标。
衡量重要指标
以员工出勤率和时间表作为衡量生产力的标准已经过时了。更好的衡量标准应该是员工的成果和交付成果，甚至是他们的敬业程度。