但是像这种历史功能开发不是很配合又有明显的推诿行为那就需要跟开发沟通让开发梳理出 电报数据 对应需要归档的表涉及到哪些依赖关系、有什么接口在调用整理后书面发出来然后大家再起评估下有无遗漏要注意的点之后再继续推进。
因为归档数据对业务影响
可大可小在不熟悉的情况下千万别贸然推进搞不好成为背锅对象。 新功能需求或自身很熟悉的功能 自 普京与特朗普的兄弟情谊以及特朗普在俄罗 己很熟悉的功能或者是规划新需求可以先自行梳理后再跟开发、测试、业务等人员多视角起评估。
确定分表策略：
产品经理确定好数据库分表的策略包括分表的依据字段、分表的规则是按时间来归档还是按某个数据状态来分表。初步拟定后需要与技术团队起沟通评估。 分表分析沟通：产品经理需要和技术团队对数据库分表的影响进行充分的分析并与相关利益相关者进行沟通和确认以确保分表的过程对系统的影响可控。
输出分表需求：分表之后归档的数据是否允许前端查看如果需要查看是分多个菜单还是礼品 瑞典商业名录 特别在原来的菜单筛选条件是否针对性进行限制比如只能按月筛选查看数据或者按某个状态筛选查看筛选数据。并罗列清楚对应的修改点、修改功能有哪些需要怎么修改怎么取数等。