数据如何影响业务决策

在本文中，您将发现对生成和获取真实且高质量的关键数据以供公司决策的需求的反思。

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数据质量必须被视为公司文化。

业务管理工具必须提供新水平的服务，即个性化预测。
标记文本的开始发推文吧！您是否正确使用您生成或管理的数据？在本文中，我们分析了数据对于企业管理的重要性。标记文本结束

阿基米德曾经说过：“给我一个支撑点，我就能推动世界” 。

在数据环境中，你可以说，在正确的时间给我所需的 B2C 电子邮件列表 数据，我将能够做出决策。

因为数据，即“干净”且真实的关键数据，是做出最佳决策所需要的，无论它是否正确。

 

拥有准确的数据（或信息）来做出决策对人类来说还有很长的路要走。

例如，知道日食发生的日期（数据）已经停止了战争，或者在历史上的某些时候被用作诡计。知道一个点的精确坐标使得多种决策应用成为可能。如果没有数学上精确的轨迹数据，我们就无法到达月球。在海上，知道沙洲、礁石或 阅读更多适合小企业主的 10 种信用卡支付服务 浅滩在哪里就意味着是否会倾覆。

公司是否使用数据进行决策？
同样，在日常工作中，企业也需要拥有准确的关键数据来做出决策。并且没有必要被它们困住。我们都知道大量的报告充满了数据、图表、比较、趋势等，这些报告看起来非常漂亮，但最终都是多余的，并且分散了真正需 邮寄线索 要的内容。

IBM 估计，物联网 (IOT) 生成的所有数据中有 90% 没有在公司的决策过程中进行分析或使用。
而您，您是否正确使用您生成或管理的数据？你知道他们可靠吗？它们真的能帮助您做出明智的决定吗？您有数据质量政策吗？在您的业务中生成关键数据的目的是什么？

您可能问过自己或经常问自己的问题，对吗？

拥有“n”个KPI（关键业务指标）对于必须做出决策的人来说是公平的、必要的和个性化的，是一种趋势，也是值得推荐的。

此外，每个公司或企业都必须有自己的 KPI，以适应其需求。这确实是关键。

因为有总董事，有3、4个KPI，就足以知道自己的业务进展如何。他们可以访问更多内容，但这些是您业务仪表板的关键。

寻求数据质量
一般来说，公司应该已经在应用所谓的“数据质量”。这个概念数据如何影响业  现在需要很长时间才能发展。

但是，综上所述，数据的质量要从自身开始，一定是企业文化。这意味着，在日常任务中，您应该及时输入通过以适当的方式应用公司文化而生成或接收的数据。除了不保留或隐藏信息外，还要快速管理信息。

如果公司的所有员工都遵守这一重要戒律，他们就会应用良好的数据质量原则。
如果发生这种情况并且信息系统根据您的需求进行个性化，我们将在获取决策所需的关键数据方面迈向另一个步骤或程度。同时，它将使我们能够制定新的业务战略。他们不仅处理自己的数据，还处理对业务管理有用的所有外部数据（无论类型）。